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人才外包对提高企业效率有非常明显的作用：

时效性：人才外包模式可以借助专1业领域人力资源解决方案提供商的行业经验，快速为岗位安排合适的人才；

可控性：如使用人员对外包提供的人才不满意，可随时要求外包人才公司更换，实现对工作结果的高度控制

灵活性：外包人才不与用人单位直接签订劳动合同，用人用人单位发生任何资金、人员、流程上的变化，网上招聘，需要暂停、终止执行中的项目的，可灵活调整业务，不用担心劳动风险等。

派遣用工模式并非只存在我国，国外派遣也很常见，它能够广泛存在，主要得益于有以下的好处： 1. 突破了用工单位的编制限制，招聘，有效降低了用工成本和风险；2. 满足劳动集约型产业的企业季节性用工，以及职工休假、职工备孕等暂时性 “用工荒”的需求，企业可根据业务变化或业务需求，灵活增减用工人数；3. 在劳动合同管理、社会保险等方面提供专1业服务，降低用工企业的管理成本，提高人力资源管理水平；4. 转移劳动关系，帮助企业处理劳动纠纷，减少劳动争议等问题。 

而派遣作为我国《劳动合同法》规定的一种合法用工方式，招聘派遣，广泛存在于电信、电力、金融、邮政等行业的国有企业中，它突破了国有企业、机关事业单位用工编制的限制，有效降低了用工成本，招聘网站，提高了人力资源的管理水平。如果取消派遣服务，无疑对国有企业的冲击影响将是zui明显的。另外，后期用人成本的增加，对企业的发展也会带来严峻的考验。

招聘外包程序：1、凡是需要实施人力资源招聘外包服务的企业(用人单位)统- -向市级电子协会报名，加入成为人力资源外包会员单位。2、市点对点公司与会员单位签订《人力资源招聘外包协议书》，由市电子协会作为监督机构，负责监督协议的执行及协调双方存在异议的问题。3、用人单位签订协议书三日内须将会员费和外包服务费60%汇到点对点公司账户，双方正式启动外包服务程序。4、点对点公司按照会员单位参与的类别进行组织招聘， 并负责对新招聘员工开展1 ~ 3天的岗前培训。5、新员工完成岗前培训后，由点对点公司将新员工(包括人事资料)移交给会员(用人)单位。6、会员(用人)单位在- -周内将40%的外包服务费一-次性结清。

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