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劳务外包与劳务派遣的区别是哪些

一、结算标准不同　　劳务派遣服务的结算标准是“劳动力”，是“员工数”；劳务外包服务的结算标准是“工作量”，是“项目数”。　　二、管理角色不同　　劳务派遣单位员工接受的是用工单位的管理，即便某个管理人员本身也是派遣员工，但他代表和行使的仍然是用工单位的管理职能。劳务承包单位员工接受承包单位的管理，发包企业并不参与对承包单位员工的直接管理。

三、服务主体不同　　劳务派遣单位必须是严格按照劳动合同法和公司fa相关规定设立，注册资本不得少于五十万元的法人实体。劳务外包中的承包方可以是法人或其他实体，也可以是个人（不建议发包给个人，实际中个人外包往往会被判为劳动关系）。　　四、相互关系不同　　劳务派遣是三方合作关系，派遣员工与派遣单位与用工单位都存在法律关系。用工单位应该与派遣员工就工作岗位、劳动纪律、奖金计算、安全生产、保守商密等事项签订岗位职责协议。劳务外包只是发包方与承包方的双方发sheng关系，发包方与承包方员工之间并不存在任何法律关系，招聘网站，也无须签订任何协议。

五、适用法律不同　　劳务派遣作为一种用工形式，派遣方、用工方、派遣工三方关系处理适用劳动合同法。劳务外包作为一个经营服务项目，发包方承包方之间关系处理适用合同法。

六、违fa后果不同　　劳务派遣关系中，如果因为工作给派遣员工造成损害时，劳务派遣单位与用工单位按《劳动合同法》必须承担连带赔偿责任。劳务外包服务中，发包方与承包方的员工并不直接发生法律关系，除必须确保能提供必要的安全生产条件以外，无须对承包方员工承担任何法律责任。

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整体招聘解決方案：指为企业提供全程招聘服务，招聘，包括招聘面目的设计、策划和组织实施，招聘服务，根据企业的岗位需求设计笔试1题目、面试方案，招聘派遣，並提供专门测评工具。

项目招聘解決方案：指为企业提供同一职位或不同职位批量的招聘服务，如区域销售代表、具有同一属性的工程師等职位的招聘，或项目经理、销售代表、技术工程師等不同职位一定數量的招聘。招聘流程外包。

测评服务：指为企业提供內部选拔、中高級人才的测评服务，包括协助企业建立关建岗位胜任素质模型，合理组建优1秀团队，企业建立起一套简单易行的沟通与激励机制，随时监測关建岗位和经营管理层人力动态。

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